오늘날 급속한 발전 시대에 신발 기계 기업은 더 이상 독립적으로 가치를 창출하지 않고 전체 기업과 소비자의 상호 작용을 통해 함께 가치를 창출할 수 있습니다. 동시에 기업의 가치 사슬의 논리도 많이 바뀌었고 채널도 수직적이고 평면적인 것에서 네트워크로 바뀌었습니다.
현재 많은 중소제조업의 현실은 고무적입니다. 유통은 중국 제조업의 성공적인 발전을 위한 생존 방법 중 하나가 되었으며 기업이 경쟁하고 경쟁하는 기본 언어가 되었습니다. 이 언어를 모르는 기업은 도태될 운명입니다. 반면에 대부분의 제조회사는 회사 운영을 달성하기 위해 빈약한 이익으로 주문을 이행하기 위해 마진에서 살아남고 성장하며, 점점 더 많은 제조업체가 자체 제품 브랜드를 구축하거나 기술에 전념하기 위해 이익 공간을 유지하기가 어렵습니다. 개발과 품질 향상... 고통의 근본 원인은 우리가 가치 기업과 얼마나 멀리 떨어져 있느냐입니다.
기업 가치 창출 과정에서 기업과 소비자는 생산과 소비에서 서로 다른 역할을 해야 합니다. 기업의 제품과 서비스는 가치를 담고 있으며 시장에서 교환됩니다. 제품과 서비스는 생산자에서 소비자에게 이전되고 가치 창출은 시장 밖에서 이루어집니다. 그러나 소비자의 역할이 변화함에 따라 기업과 소비자는 더 이상 크게 다르지 않고 소비자는 점점 더 가치 정의 및 생성 과정에 참여하므로 가치 창출은 더 이상 시장 외부에서 이루어지지 않고 시장. 기업과 소비자가 함께 가치를 창출하고 있다고 할 수 있습니다.
